Projektmanagement unter Druck

Ausgangslage
Um sein Produkt pünktlich zum Serienanlauf eines neuen Fahrzeugsmodells fertig zu entwickeln, wendet sich ein Automobilzulieferer an uns. Er benötigt Hilfe bei der Projektleitung, bei der Abstimmung mit dem Automobilhersteller und benötigt technische Unterstützung bei der Lösung von Hardwareproblemen.

Lösungsansatz
Karl Preis steigt in Vollzeit vor Ort als Projektmanager in das Projekt ein und kann durch sein technisches Hintergrundwissen, Zugriff auf zusätzliche Ressourcen und das langjährige Know How der Firma Preis Ing., Erfahrung bei Verhandlungen mit dem OEM, Probleme auf eine sehr produktive Art und Weise angehen. Als externer Mitarbeiter fällt es ihm oftmals leicht, über den Horizont zu schauen und Probleme anzupacken,  die bisher nicht gesehen wurden oder für deren Bearbeitung keine Ressourcen zur Verfügung standen.

Lösung und Umsetzung 
Schwächen im aktuellen Design werden schnell erkannt und angesprochen. Mit zusätzlicher Man-Power der Firma Preis Ing. wird das Kundenteam technisch unterstützt, werden Schaltungsänderungen eingebracht, EMV-Untersuchungen durchgeführt und Lösungen gefunden.

Die Abstimmung mit dem Automobilhersteller und weiteren Zulieferern des OEM werden übernommen und führen schließlich zu einem erfolgreichen Serienanlauf des Steuergerätes.